江西昌贛客專12標(biāo)召開“百日大干”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)

(記者 常魁星  通訊員 王孚) 春風(fēng)催生草木萌動(dòng)，擼起袖子加油大干。3月10日上午，中鐵二十一局集團(tuán)江西昌贛客專12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部召開“百日大干”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)，88職工代表誓言大戰(zhàn)100天，完成施工產(chǎn)值3.9016億元。

副經(jīng)理劉忠厚下達(dá)了《百日大干勞動(dòng)競賽施工計(jì)劃》，此次活動(dòng)“從3月16日至6月25日止，為期100天；總體產(chǎn)值目標(biāo)計(jì)劃完成產(chǎn)值39016萬元……；為確保架梁通道按節(jié)點(diǎn)工期順利貫通，各分部重點(diǎn)工程進(jìn)度考核，將與項(xiàng)目經(jīng)理部各分管副經(jīng)理掛鉤。同時(shí)嚴(yán)格按照業(yè)主昌九公司“事事有流程，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有責(zé)任人”的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，以現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)抓手。”

常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師楊紅亮就百日大干競賽期間的節(jié)點(diǎn)工期、施工生產(chǎn)作了進(jìn)一步的要求：2017年是昌贛客專12標(biāo)的決勝之年，施工任務(wù)決定了是否能按期完工。確保2019年昌贛客專按時(shí)開通，任務(wù)重，壓力大。目前，項(xiàng)目部的開累進(jìn)度完成設(shè)計(jì)計(jì)劃的62.3%。要完成任務(wù)，唯有“橫下一條心，絕地再反擊”，掀起今年第一輪勞動(dòng)競賽；以保證架梁通道暢通為主線，督促追著線下工程往前干，形成你追我趕的施工態(tài)勢；百日大干，要基本上把重點(diǎn)工程全部突破，決不允許出現(xiàn)線下工程擋架梁通道的問題,為完成今年的投資計(jì)劃打好基礎(chǔ)。他提出了四點(diǎn)要求：一是理清思路，明確重點(diǎn)，配足資源，各個(gè)擊破；二是合理組織，確保功效最大化；如隧道襯砌、水溝電纜槽和鋪底工作要合理安排，平行向前推進(jìn)；三是加強(qiáng)技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程控制，確保施工質(zhì)量；四是各分部要制定獎(jiǎng)罰措施，加大考核力度。

副經(jīng)理兼安全總監(jiān)何惠慶就施工安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理和信用評(píng)價(jià)工作，提出安排和具體要求；副經(jīng)理唐紀(jì)方就物質(zhì)設(shè)備管理工作等相關(guān)事項(xiàng)，也作了進(jìn)一步的安排部署。參建公司分部經(jīng)理孫玉國、楊金衛(wèi)、于連山、符朝印、孟思泉和一公司總經(jīng)理呂鑫明，先后在動(dòng)員會(huì)上圍繞積極響應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部掀起百日大干號(hào)召，切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)組織施工，加大人力物力財(cái)力投入和安全保障措施，全力以赴打通并保障架梁通道，決不擋道作了表態(tài)發(fā)言。五個(gè)分部經(jīng)理依次向項(xiàng)目經(jīng)理部遞交了《安全包保責(zé)任書及信用評(píng)價(jià)責(zé)任狀》。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席兼12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理莊紀(jì)棟強(qiáng)調(diào)，不要停留在只會(huì)踏“四方步”的水平上，沉下心來查找各自存在的“短板”；時(shí)間不等人，現(xiàn)在贛南地區(qū)很快就要進(jìn)入多雨季節(jié)了；大家趕快再梳理一下，根據(jù)剩余工程量，因地制宜，上足隊(duì)伍和工裝設(shè)備，配足足夠資源；做到科學(xué)組織施工，合理配置，合理方案；忙而不亂有條不紊，千萬不要做“用三倍的成本做一件事”；要嚴(yán)格控制好施工成本，要善于舍得花小錢才能找大錢。大家大老遠(yuǎn)的從大西北來贛，目的是為企業(yè)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效，為自己找點(diǎn)合理的生活報(bào)酬。如果一不小心干虧了，既對(duì)不起企業(yè)，更對(duì)不起自己和家人。從現(xiàn)在起，要實(shí)行“一對(duì)一”的對(duì)口抓進(jìn)度，人人都要有指標(biāo)有責(zé)任有壓力；以小目標(biāo)保大目標(biāo)。五個(gè)分部的經(jīng)理要大膽牽頭，拿出切實(shí)可行掃清障礙的方案，打通架梁通道的措施來。工程施工跟軍事打仗一樣，講究的也是士氣和銳氣；如果士兵沒有士氣，戰(zhàn)事就會(huì)一潰千里。所以全體參建職工和項(xiàng)目經(jīng)理部，要和諧地扭成一股繩，兩手兩腳都要使出“洪荒之力”。前方無絕路，希望在轉(zhuǎn)角；唯有擼起袖子大干一場，尤其是共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和年輕人，要敢于做一回“洪荒少年”，人人放手一搏拼一回，為咱二十一局在紅色贛南蘇區(qū)再創(chuàng)輝煌奉獻(xiàn)力量。

動(dòng)員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委副書記高湛齊主持，來自項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員、一公司副總經(jīng)理岳占雙，以及六部二室部門主管、分部經(jīng)理、書記、總工、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長、計(jì)劃部長、架子隊(duì)隊(duì)長等參加了動(dòng)員會(huì)。